AGENDA CAMBIO POSITIVO ATMÓSFERA LABORAL | ACCIONES PARA LLEVAR A CABO
¿Qué acciones llevará a cabo para crear una atmósfera laboral positiva?
Acciones
- Dejar de juzgar a los compañeros cuando algo no está bien
- Reconocer el trabajo que realizan mis compañeros
- Planificar reuniones fuera del trabajo
Que se espera lograr
- Mayor seguridad en mi misma y en mis compañeros, hablar con certeza.
- Motivar a las personas que laboran en mi entorno.
- Mejorar las relaciones personales entre compañeros, reforzar lazos de amistad.
Indicadores
- Menos frustraciones y criticas destructivas.
- Mayor satisfacción laboral, reconocimiento a los esfuerzos realizados, mejor rendimiento.
- Menos estrés laboral, mejores relaciones personales, ambiente de trabajo basado en la ayuda mutua.
Como se va a medir
- Reducción de pleitos por diferencias.
- Analizando los niveles de satisfacción.
- Niveles de compañerismo y reducción de conflictos.
¿De qué manera fomentará la disposición en los empleados de su empresa. Para que busquen un cambio positivo?
Acciones
- Respetando a los compañeros
- Enfocarse en los aspectos positivos
- Dar retroalimentación
Que se espera lograr
- Lograr un ambiente de respeto, tolerancia y armonía.
- Establecer un ambiente agradable
- Aprovechar las fortalezas y mejorar las debilidades
Indicadores
- Relación entre compañeros
- Valores positivos, establecimiento de amistades
- Mejora personal
Como se va a medir
- Analizando relaciones personales.
- Reducción de la tensión laboral.
- Evitar errores redundantes.
¿Cómo comunicará su visión específica de abundancia. Para que la misma sea aceptada y vigorizante para las personas?
Acciones
- Establecer estándares de modelos a seguir.
- Instituir eventos simbólicos para indicar el cambio positivo.
- Crear un nuevo lenguaje
Que se espera lograr
- Utilizar metas establecidas como estándares, utilizar un ideal como estándar.
- Iniciar una nueva era, reforzar el cambio.
- Ejemplificar el cambio positivo con un lenguaje inspirador.
Indicadores
- Desempeño elevado, estándares elevados, comparaciones de desempeño.
- Elementos significado y actividades de cambio.
- Uso de palabras asociadas al cambio.
Como se va a medir
- Alcanzar los estándares ideales
- Logro del cambio deseado.
- Mejora del ambiente laboral
¿Cómo generará un compromiso con esa visión entre los empleados de su empresa?
Acciones
- Aplicar principios de recreación
- Declarar compromisos en voz alta
- Comunicar la visión frecuentemente
Que se espera lograr
- Tener empleados contentos y comprometidos con su trabajo.
- Motivación para comportarse de manera congruente, buscar oportunidades para que los demás también hagan declaraciones publicas
- Tener presente la importancia y el poder de la visión, transmisión persistente y continua del mensaje de la visión
Indicadores
- Metas definidas, ambiente competitivo, retroalimentación.
- Pronunciamientos públicos,
- No olvidar ni distorsionar la visión.
Como se va a medir
- Reducción del ausentismo
- Comportamiento coherente
- Preguntar frecuentemente a los empleados la visión de la empresa.
¿Qué hará para institucionalizar y generar un impulso irreversible para su cambio positivo?
Acciones
- Desarrollar un punto de vista fácil de enseñar
- Construir capital humano
- Establecer una métrica, mediciones y hechos memorables
Que se espera lograr
- Ofrecer a todos los empleados la oportunidad para manifestar la visión.
- Desarrollar la capacidad de liderar la visión, instituir el cambio positivo y continuar bajo su propia iniciativa.
- Asegurar la responsabilidad del cambio
Indicadores
- Desarrollo de perspectivas de cambio positivo.
- Capital humano bien desarrollado, tiempo invertido de forma inteligente.
- Institucionalizar el cambio, respuesta de los individuos.
Como se va a medir
- Cada individuo manifiesta la visión con sus propias palabras
- Continuidad del cambio positivo.
- Niveles de progreso de cambio
¿Qué actividades necesitará realizar para ilustrar y modelar su cambio positivo. Demostrando su propia credibilidad?
Acciones
- Inspirar confianza en mis compañeros
- Realizar retroalimentación a las acciones de los demás
- Estar comprometido con la estrategia de la empresa
Que se espera lograr
- Ser una persona confiable, de palabra, que cumpla sus metas y fiel a sus propósitos.
- Alentar a las personas cuando realizan acciones ejemplares, motivarlos a seguirlas realizando, orientar cuando alguien se equivoque sin juzgar los hechos cometidos.
- Conocer perfectamente la misión, visión y objetivos empresariales y trabajar por alcanzarlos.
Indicadores
- Buenas relaciones personales, cooperación.
- Desarrollo personal, aprendizaje de los errores, apoyo mutuo
- Involucramiento en las actividades de la empresa, buen desempeño laboral
Como se va a medir
- Tipo de relación con los compañeros de trabajo
- Avance en los cambios positivos
- Nivel de cooperación en conseguir alcanzar la visión
Agenda Cambio Positivo Atmósfera laboral
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Contacto en mousseglow@gmail.com
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