Mecanismos de Gobernabilidad de Programas

Mecanismos Gobernabilidad Programas

MECANISMOS DE GOBERNABILIDAD DE PROGRAMAS | GOBERNABILIDAD DE PROGRAMAS | REVISIÓN POR ETAPAS | AUDITORIA DE PROGRAMA

Gobernabilidad de Programas

  • Proceso en el que se desarrollan, implementan, comunican, monitorean y aseguran políticas, prácticas, normas, procedimientos y estructura organizacional asociadas al programa.
  • Provee apoyo y control, con el fin de garantizar que las inversiones sean seguras y que las iniciativas proporcionen los beneficios requeridos.
  • Brinda una estructura que permite el manejo apropiado del riesgo y los requerimientos de los interesados.

Gobernabilidad de Proyectos y Programas

Los dos grandes mecanismos de gobernabilidad implementados por las organizaciones son los siguientes

Revisión por etapas

Es un mecanismo de gobernanza muy utilizado por las organizaciones. Este se compone de seis compuertas y se lleva a cabo en puntos clave de decisión por profesionales con experiencias que pueden ser o no parte del equipo de programa.

Mecanismos Gobernabilidad Programas

Auditoria de Programa

Involucra:

  • Asegurarse de que el programa esté siendo administrado de acuerdo a los procesos estándares.
  • Asegurarse de que las finanzas del programa estén siendo utilizadas en cumplimiento del plan.
  • Mantiene al programa alineado y en cumplimiento con los estándares.

Es responsabilidad del administrador del programa estar preparado para las auditorías, éstas si son previstas, anunciadas o repentinas.

Evaluación estratégica en cursoAsegurarse del alineamiento estratégico de programas y proyectos
Justificación del negocioValidación del proyecto (contribución de beneficios) antes de que sea aprobada su preparación.
Estrategia de obtenciónRevisión a nivel de proyecto, revisión del enfoque para la obtención de beneficios y la implementación de los planes.
Decisión de inversiónRevisión a nivel de proyecto, revalidación y aseguramiento del alineamiento con los elementos de gobernabilidad antes de la inversión y asignación de recursos.
Disposición para los serviciosVerificación de la buena disposición de la organización para la implementación, administración de cambios y gobierno, luego de la entrega de los servicios.
Revisión de la operación y realización de beneficiosRevisión continua para el aseguramiento del buen funcionamiento y la máxima realización de los beneficios por parte del servicio.
Mecanismos Gobernabilidad Programas

Mecanismos de Gobernabilidad de Programas

….

Entradas Relacionadas